《家风•狼道》企业文化手册于2020年6月颁布实施
。它是YY易游优秀原生文化宝典，是YY易游人高度的价值认同和独特的精神内核。

    为积极弘扬“家风•狼道”文化，深刻领悟“家风•狼道”精神，通过“榜样引领”“典型带动”，深入推进YY易游文化建设
，让“家风狼道”文化成为推动YY易游蓬勃发展的强大内驱力
。

    从2021年9月起
，由集团行政部和人力企划部牵头，组织各部门、各分公司和各项目深入开展“YY易游文化建设巡礼系列活动”。

    届时
，我们将通过“最美YY易游人--"家风狼道"故事展播”
、“演讲与交流”、“团队建设风采展示”等几个板块
，从不同角度展示企业文化建设的丰硕成果

，从而达到企业文化内化于心、外化于行的目的。

    《最美YY易游人—“家风狼道”故事展播》板块，旨在通过深度挖掘和专题报道项目一线员工践行“家风•狼道 ”企业文化精神的感人故事

，展现并弘扬YY易游一线员工忠于YY易游、忠于岗位、敬业奉献、拼搏奋进的良好精神风貌
。

    本期推出的最美YY易游人
，是现任集团十五分公司旧宫回迁安置房生产经理---刘会来
。

忠诚奉献的代言人——刘会来

         “干工程，就是抢晴天

、战雨天、冒严寒，日夜坚守。虽然辛苦，但每当路过自己曾经参建的工程，都会打心眼里感到亲切，看着万丈高楼平地起，就像是自己亲手带大的孩子
。我没有陪伴过自己的孩子一天天长大，但是每一栋楼、每一方混凝土，都是弟兄们用辛勤的汗水浇筑的，所以这一生也不会忘记。”刘会来动情地说道。

    他2004年来到YY易游，17载春秋
，始终坚守在平凡的岗位上。他给人最深的印象

，就是对企业的忠诚、质朴和老黄牛般的韧劲
。他常说自己能有今天的业务能力，是他找对了平台，跟对了领导

。初来YY易游，刘会来就担任生产经理一职
，用他自己的话说：“那时候也就算个菜鸟
，自己的专业技能和工作经验并不多
，跟现在没法比。”

         这个蜕变的过程，要归结他付出了比常人更多的努力，但他更感激公司对他的培养，尤其是从吕宝山经理身上学到了宝贵的工作经验和勤奋、不服输的做事品格。“我学历不高
，能有今天的成绩
，全靠吕宝山吕总的信任和培养，我也没有什么太大本事，公司培养了我，我必须要回报，人嘛？必须要懂感恩
。”他憨憨地说
。

    经过这么多年的历练，刘会来现在已经真正成为项目的五虎上将，大大小小经历了“海育大厦”、“兴基铂尔曼酒店”、“丽源D区”
、“康特荣宝”、亦庄“X10R2-1#住宅楼等二十五项（一标段）”
、“河西区X79R1地块拆迁安置房”、“天安科创B-1研发试制楼”、“移动硅谷创新中心项目”、“旧宫回迁安置房0050-1#住宅楼”等项目总计100多万平方米
。  

    在移动硅谷项目建设中，项目四期的2#、3#楼基础灌注桩450根，灌注桩施工工艺极为复杂。在施工过程中，如果有一个桩打坏了，工期就会拖后至少一个月，公司的损失代价会巨大
，所以灌注桩施工必须确保万无一失。期间，项目总指挥吕宝山经理也多次找到刘会来谈话，强调施工工艺的重点难点。面对领导的要求及施工难度的压力
，刘会来将压力化作动力，跟项目人员和劳务班组反复论证方案的可行性
，在20多天的基础灌注桩施工中，刘会来日夜坚守在施工现场，紧盯灌注桩施工作业，不敢有丝毫的马虎，困了也只是短暂的睡一小会儿，当任务完成时

，压在刘会来心里的大石头也终于放了下来
，而刘会来也在这些日子瘦了五斤
。当有人问他有什么施工诀窍时

，他总是面带微笑地说：“三分靠匠人
，七分靠付出”。

    每个项目
，刘会来都全心全力的为之付出
，这也让他对这些项目每个节点的数据熟记于心，即使竣工很久的项目
，说起某个节点的数据，他依然能如数家珍般脱口而出。2019年6月，集团组织公司员工到移动硅谷项目进行参观，当董事长带队来到3#楼，看到悬挑构件精良的施工质量，赞叹道“上面的悬挑构件难度不小呀”，刘会来脱口答到：“施工时，我们在22层89.35米处安装了一个钢结构操作平台，平台长15米
，宽10米
，连接处由12根M30螺栓固定，钢筋混凝土型钢整体重量120多吨......”。他把全部心血都融进了项目，全部施工数据也都深深刻在了他心里。

    这么多年的现场施工经验，也练就了刘会来一双“火眼金睛”，施工质量误差、尺寸偏差
、垂直平整等他一眼就能看出来。毫不夸张的说，从一层地面可以看到十层外墙阳台条板安装是否存在两公分以内的误差。正是他一丝不苟
、苛刻严谨的工作态度
，在吕宝山经理的带领下
，使他参与管理的所有施工项目，都成为公司样板
，都荣获长城杯。

         “肯付出，关键时刻能冲得上去，能打硬仗”是领导对他的一贯评价。2020年初，突如其来的“新冠肺炎”疫情让整个社会按下了暂停键。疫情稍有好转
，复工复产便是当务之急。集团承建的旧宫集贤回迁安置房，作为北京市疫情后复工复产的8个施工项目之一，受到市、区、镇各级政府部门的高度重视。项目部接到复工通知时，距离上级领导指示的开工日期仅剩十余天

。当时生活区
、办公区、现场道路等设施还没有建好，要在10天内具备开工条件
，没有工人、没有材料设备，难度可想而知。面对严峻的防疫形势和缺人少料等诸多困难
，刘会来与20多个项目管理人员一起，亲自上阵搭设临建
、打现场路面。二月底
，寒流尚未退去，寒风夹带着大雪
，冻红了脸
，冻麻了手，但这些没有动摇他和项目人员如期开工的决心，经过近十天的连续奋战，2月21日
，开工典礼如期举行
！

    旧宫集贤回迁安置房项目装配率较高
，施工质量受到各级政府、各级管理部门的高度重视，每天都有检查人员到项目进行督导和检查。为确保项目能够高质量如期交付，集团副总经理兼项目总指挥吕宝山每天亲临一线指挥，吕总说：“回迁房是一项涉及千家万户的民生工程，即使受疫情影响
，咱们项目的每道工序也都要保证质量，按照质量要求进行施工，施工进度
、安全、质量都要全力以赴做到最好。”在吕总的严格要求下
，刘会来与项目团队戮力同心，不仅没有延误工期，施工质量和安全文明施工效果也在与国企竞争中，屡拔头筹

，获得了建设单位
、上级领导和回迁老百姓的高度认可。他身上所展现的，正是一个普普通通的一线管理人员融入血脉的“永不畏难、勇于拼搏、敢于胜利”的YY易游品格！

  刘会来面对再困难的项目，也会给人坚韧、乐观、向上的印象

。可是，一提起儿子，刘经理的笑容就没有了
。虽然离家就100公里
，但是因担任项目重要岗位经常不能回去
，长期缺少父亲的关爱和照顾，儿子情绪经常不稳定，每每要考试了，他也没有心情学习
。每当老师打来电话说儿子考试成绩不理想时，刘经理的心里充满了亏欠和内疚

。“因为我工作原因
，长时间不能回家，为了能够让我安心工作，妻子一直默默照顾全家老小
，今年年初
，在父亲离世前也没能回去看上最后一眼”，说到这，刘会来的眼中浸满了泪水。

        20年如一日，扎根一线，坚守岗位，任劳任怨，多出常人数倍的勤恳付出
、舍小家为大家的无私奉献、做就做好的敬业精神
、从不讲条件的大局意识......这就是最美的YY易游人——刘会来。